150 000 этикеток с кодами маркировки за 12 минут — как рвется жопка, а не кошелек!!! — 25.03.26 10:03
Пишет мне клиентка: «Нужно сгенерировать 150 тысяч этикеток с DataMatrix кодами Честного Знака. За один раз. Сможете?»
Конечно смогу. Когда я не мог-то. Мне предлагают заработать, а я что — откажусь?
Я делаю сервис для генерации этикеток. Штрихкоды Wildberries, коды маркировки Честного Знака, и самое вкусное — объединение того и другого на одной наклейке 58 на 40 миллиметров. Обычный заказ — двести-пятьсот штук. Ну тысяча иногда. А тут сто пятьдесят тысяч — можно сказать ОПТОМ . Я такие цифры только в калькуляторе видел.
Сказал «да». А дальше начался цирк.
PDF на 600 мегабайт, серьёзно?
Знаете, что бесит в маркировке больше всего?
Честный Знак выдаёт коды в PDF. Не в CSV. Не в Excel. В PDF. Каждый код — отдельная страница. Сто пятьдесят тысяч кодов — сто пятьдесят тысяч страниц. Шестьсот с лишним мегабайт.
Почему нельзя отдать просто текстовый файл со списком кодов? Никто не знает. Наверное, кто-то в 2019 году решил, что так будет «безопаснее», и с тех пор все страдают.
Источник: news.drom.ru, «Дневник Хача» / YouTube.com
Я написал свой декодер, который вытаскивает коды обратно из этих PDF-ок. По сути, я раскодирую то, что система закодировала без причины. Абсурд? Абсурд. Но если бы ЧЗ выдавал коды нормально — половины моего сервиса не существовало бы. Так что спасибо, Честный Знак, за бизнес-модель.
Ладно, загружаю этот PDF-монстр на сервер. Ответ: 413 — слишком большой файл. Мой сервер настроен на 50 мегабайт. Для обычных заказов хватает за глаза. Для этого — нет.
Поднял лимит. Загрузка прошла. Сервер начал обработку и… тишина. Две минуты — таймаут. Соединение оборвалось. Ну да, 120 секунд на ответ, а тут работы на полчаса минимум.
Три часа ночи, или наверное утра, отдельный сервер, один я
Стало понятно: на основном сервере это не сделать. Он заточен под другое — много мелких быстрых запросов. А тут один запрос размером с небольшую базу данных.
Арендовал отдельную машину. Восемь ядер, шестнадцать гигов оперативки. Развернул копию системы с поднятыми лимитами — загрузка до гигабайта, таймауты до часа. Основной сервер работает как обычно, пользователи ничего не замечают.
И тут прилетело. Оба сервера слушали одну и ту же очередь задач. Я отправляю тестовый запрос на новый сервер — а задачу подхватывает старый. Он, понятное дело, файл не находит (файл-то на другой машине лежит) и падает. Я сижу, смотрю в логи и не понимаю, почему новый сервер простаивает, а старый в ошибках.
Разобрался. Развёл очереди. Каждый сервер слушает свою. Казалось бы, очевидная вещь — но когда ты один и делаешь это в три часа ночи, очевидные вещи имеют свойство становиться неочевидными.
42 минуты. Нет, это слишком
Первый тестовый прогон — 42 минуты на 150 тысяч этикеток. Декодирование шло последовательно, страница за страницей. Восемьдесят штук в секунду. Звучит быстро, но умножьте на сто пятьдесят тысяч.
Для разового заказа — ну ладно, потерпит. Но мне стало обидно. Восемь ядер простаивают, а я гоняю всё в один поток как дурак.
Сел переписывать. Поменял декодер, разогнал до двухсот с лишним страниц в секунду. Распараллелил — разбил PDF на восемь кусков по числу ядер. Каждое ядро жуёт свой кусок, потом склеиваю результат.
Двенадцать минут. От загрузки до готового файла — двенадцать минут. Гигабайтный PDF на выходе открывается и печатается. Я реально сидел и смотрел на это с чувством, которое, наверное, испытывают люди, когда их ребёнок первый раз встаёт на ноги. Ну, примерно.
«Всё готово, присылайте файлы»
Написал клиентке. Сервер поднят, тесты прошли, сто пятьдесят тысяч за двенадцать минут — присылайте реальные файлы, запускаем.
Тишина.
День тишины. Ладно, человек занят. Второй день. Аренда сервера тикает. На третий написал ещё: нужно ещё или нет?
«Нет, у нас отменилось.»
Всё. Четыре слова. Без объяснений. Без «спасибо, что подготовились». (Хотя они откуда могли знать мою бессонную ночь)
Без «может, в следующем месяце». Просто — отменилось.
Как говорится » Ваши ожидания — ваши проблемы»
Потом сказали: босс заказал маркировку в Китае. На фабрике. То есть вся эта история с «срочно нужно 150 тысяч» — оказалась просто одним из вариантов, который рассматривали параллельно. И выбрали не меня.
Свернул сервер. Отключил аренду. Пошёл делать чай с пустырником, ну сами понимаете мне 34 уже.
Про конкурентов и про «а зачем ты вообще это делаешь»
Знаете, что самое смешное? На рынке есть ребята, которые берут по 30 копеек за этикетку. Тридцать копеек! У меня — четырнадцать. Я дешевле в два раза. И при этом у них пять тысяч клиентов, а у меня… ну, сильно меньше…
ну как так сильно получается, как количество салютов в городе в глубинке.
Потому что они раньше начали. Потому что у них маркетинг. Потому что вес домена. Потому что люди привыкли и им лень переходить, даже если дешевле и быстрее. Классика.
А ещё на рынке есть сервисы, где ты загружаешь коды и получаешь результат через полчаса. У меня — через минуту. Но людям не с чем сравнить, они думают, что полчаса — это нормально.
Я не жалуюсь. Ладно, жалуюсь. Но продолжаю делать.
Потому что я знаю, какие боли есть у людей, которые маркируют товары. Я изучил этот рынок вдоль и поперёк. Коды только в PDF — решил. Объединение штрихкода WB и кода ЧЗ на одной наклейке — вместо того, чтобы клеить две — решил. Свой шаблон этикетки, куда штампуются коды — решил. Скорость обработки, от которой у конкурентов бы челюсть отвисла — тоже.
И вот сидишь такой, всё решил, всё работает, быстрее и дешевле всех — а клиент уходит маркировать в Китай.
Зачем я это пишу
Не для рекламы. Хотя, конечно, если вы маркируете товары для Wildberries — ну, вы поняли, гуглите KleyKod.
Я пишу, потому что накипело. Делаешь продукт один. Сам пишешь код, сам делашь СЕО, сам поднимаешь серверы, сам оптимизируешь, сам общаешься с клиентами. Приходит запрос на 150 тысяч — не спишь ночь, поднимаешь инфраструктуру, ускоряешь в три с половиной раза. А потом четыре слова: «у нас отменилось».
И ты не можешь даже нормально расстроиться, потому что через час пишет следующий клиент с вопросом «а у вас штрихкод для Вайлдберриз можно сделать?» — и ты отвечаешь «конечно, сейчас покажу». Потому что а что ещё делать.
В маркировке вообще так: сегодня горит, завтра не надо. Поставщик договорился иначе, склад передумал, логистика поменялась, босс решил делать в Китае. Ты готовишься к марафону, а тебе говорят «забег отменили, но спасибо что размялся».
Но знаете что?
Когда придёт следующий заказ на 150 тысяч — а он придёт, потому что маркировка с марта 2026-го стала обязательной почти для всех категорий товаров — я подниму сервер за час, а не за ночь. И сделаю за 12 минут, а не за 42. Потому что уже проходил.
А жопка? Жопка не порвалась. Жопка закалилась.
